Chiel Zwarts
Trainer en Consultant

We staan de komende decennia voor grote uitdagingen, dus zijn er organisaties nodig die mensen groot kunnen maken.

Mijn expertises

Expertise

an icon

Leiderschaps- en teamontwikkeling
Situationeel Leiderschap
 Transactionele Analyse
 Neuro Linguistisch Programmeren
 Embodied leadership
 MBTI
 Team ontwikkelfasen (Lencioni, Tuckman)
 Systemisch werken

Placeholder link

an icon

(Agile) besluitvorming
 Deep Democracy
 Dynamische besluitvorming
 Kampvuurgesprekken
 Zelf organiserende teams

lees meer

an icon

Sturen en structureren van verandering
 Project- en Programmatisch Creëren
 Procesmanagement
 Opdrachtgeverschap
 Ontwikkelen van veerkracht en wendbaarheid
 Sturen in transities

Wat ik doe

Teamcoaching

Ik help (leiderschap)teams hun samenwerking en besluitvaardigheid te versterken. Dit kan gaan om het ontwikkelen van een gezamenlijke doelstelling, het versterken van de onderlinge band of bijvoorbeeld beter leren conflicten op te lossen. Ik ben gespecialiseerd in het toepassen van verschillende manieren van besluitvorming.

Leiderschapsontwikkeling

Goede leiders zijn in staat om teams te motiveren, doelen te stellen, problemen op te lossen en veranderingen succesvol te leiden. Soms merk je als leider in een organisatie dat je de dingen aanpakt op een manier die niet goed genoeg werkt, maar weet je nog niet hoe het nieuwe eruit ziet of hoe je het oude los moet laten. In een persoonlijk coachingstraject help ik je de volgende stap te maken.

Begeleiden van project en programma’s

Soms heeft een project of programma ondersteuning nodig in één cruciaal onderdeel. Bijvoorbeeld de basis goed neerzetten, effectieve besluiten te nemen, leren reflecteren en bijsturen of beter gebruik maken van stakeholders. Ik begeleid (leer)sessies en coach opdrachtnemers en opdrachtgevers.

Organisatie ontwikkeling

Vrijwel overal staan organisaties onder druk doordat de omgeving steeds complexer wordt. Het is een kunst de balans te bewaren tussen stabiliteit en flexibiliteit. Ik help een strategie te ontwerpen en die uit te voren. Altijd met meerdere lagen in de organisatie samen en met de elementen bedoeling, leiderschap, cultuur en structuur. Ik werk met ontwerp teams en we gebruiken onder andere strategiesessies, systemisch werk, deep democracy en viral change.

Lezingen

Organismen en ecosystemen overleven al miljoenen jaren in een complexe wereld. Als organisatie-bioloog geef ik lezingen waarin ik die principes vertaal naar het succes van organisaties.